Coaching theo dự án – Học thực chiến, làm việc ngay

Giới thiệu

Nếu như Coaching 1-1 tập trung vào giải quyết vấn đề cá nhân, thì Coaching theo dự án (Project-based Coaching) đưa bạn đi xa hơn: học thông qua một dự án thực tế từ đầu đến cuối. Đây là phương pháp “learning by doing” – vừa học, vừa áp dụng, vừa có sản phẩm hoàn chỉnh để dùng ngay cho công việc hoặc portfolio cá nhân.

Vì sao nên chọn Project-based Coaching?

• Trải nghiệm quy trình thực tế: từ làm sạch dữ liệu → modeling → phân tích → storytelling.
• Có sản phẩm thật: cuối khóa, bạn sẽ có một dashboard/báo cáo hoàn chỉnh, dùng để thuyết trình cho sếp hoặc thêm vào hồ sơ ứng tuyển.
• Tập trung kỹ năng quan trọng: không sa đà vào lý thuyết, chỉ học đúng những gì cần để hoàn thành dự án.
• Có mentor đồng hành: được hướng dẫn, feedback, và hỗ trợ khắc phục lỗi ngay khi gặp vấn đề.

Các loại dự án mẫu

1. Phân tích bán hàng (Sales Analysis)

• Input: file đơn hàng nhiều tháng, có cột khách hàng, sản phẩm, doanh thu.
• Task:
  • Làm sạch dữ liệu: xoá trùng, chuẩn hoá tên sản phẩm.
  • Tính KPI: Doanh thu, Số đơn, Lợi nhuận.
  • Dashboard: Doanh thu theo tháng, Top sản phẩm, Top khách hàng.
• Kết quả: 1 dashboard bán hàng đầy đủ KPI, giúp lãnh đạo theo dõi hiệu suất.

2. Quản lý kho vận (Logistics & Inventory)

• Input: dữ liệu nhập – xuất – tồn, file vận chuyển.
• Task:
  • Tính vòng quay tồn kho (DOI), tỉ lệ giao hàng đúng hạn (OTIF).
  • Dashboard: Hàng tồn kho, Xu hướng nhập xuất, Hiệu suất vận hành kho.
• Kết quả: 1 báo cáo giúp tối ưu vận hành và quản lý tồn kho hiệu quả.

3. Hiệu quả chiến dịch Marketing (Marketing ROI)

• Input: dữ liệu quảng cáo + dữ liệu đơn hàng.
• Task:
  • Tính KPI: CPC, ROI, Conversion Rate.
  • Dashboard: Chi phí vs Doanh thu, Hiệu quả theo kênh (Facebook, Google, TikTok).
• Kết quả: 1 dashboard marketing thể hiện rõ hiệu quả từng kênh.

Cấu trúc buổi học theo dự án

Một dự án thường được chia làm 4–6 buổi (1–2h/buổi):

1. Xác định mục tiêu & hiểu dữ liệu
   • Trao đổi: muốn phân tích gì, KPI nào quan trọng.
   • Khám phá dataset.
2. Làm sạch & chuẩn hóa dữ liệu
   • Power Query/SQL: loại bỏ trùng lặp, đổi tên cột, chuẩn hóa định dạng.
3. Xây dựng mô hình dữ liệu (Data Modeling)
   • Tạo quan hệ giữa bảng (Orders – Customers – Products).
   • Giải thích vì sao chọn Star Schema.
4. Viết Measure với DAX
   • Tính KPI: doanh thu, lợi nhuận, tỉ lệ tăng trưởng.
   • Dùng CALCULATE, FILTER để tạo measure động.
5. Thiết kế Dashboard
   • Chọn biểu đồ phù hợp.
   • Storytelling bằng dữ liệu.
6. Feedback & Hoàn thiện
   • Trình bày báo cáo.
   • Mentor góp ý & hướng dẫn tối ưu.

Ai phù hợp với Project-based Coaching?

• Người mới học Data, muốn có portfolio thực tế để đi xin việc.
• Nhân viên trong công ty, cần giải quyết case nội bộ (ví dụ: báo cáo bán hàng, quản lý tồn kho).
• Nhóm nhỏ (2–3 người) muốn thực hành teamwork như trong môi trường doanh nghiệp.

Kết quả sau khóa học

• Một bộ dashboard/report hoàn chỉnh.
• Tư duy làm dự án từ A → Z, không còn mơ hồ khi gặp dữ liệu thật.
• Nắm được quy trình chuẩn, có thể áp dụng cho nhiều case khác.

Nếu bạn muốn vừa học vừa làm, thay vì chỉ ngồi nghe lý thuyết, thì Coaching theo dự án chính là lựa chọn phù hợp nhất.